Logo Noraci De Carli Aconselhadora Biográfica e Consultora de Desenvolvimento Humano e Organizacional

Transformando histórias, fortalecendo organizações, inspirando líderes.

Consultoria de desenvolvimento humano e organizacional.

Desenvolvimento Empresarial / Liderança
Aconselhamento Biográfico

Aconselhamento Biográfico

Explorar as leis biográficas dos ciclos de sete anos, promovendo o autoconhecimento por meio da história de vida e a identificação de talentos, qualidades e desafios, com foco em transformar crises em oportunidades.

Consultoria de Desenvolvimento Humano e Organizacional

Promover o desenvolvimento de líderes e equipes com foco em autoconhecimento e gestão de pessoas, apoiando a organização na reflexão sobre seus valores e estimulando uma liderança orgânica que reconhece o ser humano de forma integral.

Desenvolvimento Empresarial e Familiar

Ampliar a compreensão das gerações sobre os desafios da empresa e da família, oferecendo conceitos e ferramentas práticas para a atuação na governança corporativa e familiar.

As frentes com as quais trabalho:

Aconselhamento Biográfico

Aconselhamento Biográfico

Através de sessões individuais, presencial ou online, com 1h de duração esse processo permite ao indivíduo identificar seus talentos, qualidades e desafios, tornando-o ator consciente de sua jornada e possibilitando o autoconhecimento e autodesenvolvimento.
Com a metodologia biográfica o indivíduo tem a oportunidade de fazer um mergulho profundo na sua história. Nesse processo ele olha para o passado, desde a lembrança mais remota até o momento presente. Revê todos os fios que teceram sua história: encontros, desencontros, alegrias, aflições, fatos, sentimentos e ações alcançando sua questão atual.

Consultoria de Desenvolvimento Humano e Organizacional

Consultoria de Desenvolvimento Humano e Organizacional

Com workshops presenciais o processo irá apoiar a organização, através de seus Líderes, a buscar trazer à luz quais são os conceitos que permeiam e estão vivos conduzindo a organização; trazê-los a consciência e entender o que queremos manter e o que queremos mudar. Buscar conceitos de uma Liderança Orgânica, onde enxergamos o Ser Humano de forma Integral.

Desenvolvimento Empresarial e Familiar

Desenvolvimento Empresarial e Familiar

O processo se desenvolve por meio de reuniões e workshops presenciais que possibilitam a ampliação da visão das gerações atuais e futuras acerca dos desafios da empresa e da família, apresentando conceitos e ferramentas práticas que apoiem no desempenho de funções e papéis nas diversas instâncias da governança corporativa e familiar, visando proporcionar o desenvolvimento sustentável e a perpetuação dos negócios.

Prazer, eu sou a Noraci!

Sou consultora e palestrante com mais de 30 anos de experiência em desenvolvimento organizacional, focando no crescimento pessoal e profissional.
Possuo formação em Psicologia e sou especialista em Aconselhamento Biográfico, que é um processo de apoio para indivíduos em crises de desenvolvimento pessoal e profissional.
Atuo pautada numa visão integrada do ser humano e da organização, acreditando que o desenvolvimento das pessoas é fundamental para o crescimento das organizações.
Além disso, sou consultora organizacional e atuo em processos de gestão de mudança e desenvolvimento de liderança.
Sou palestrante em universidades e instituições, abordando temas relacionados ao desenvolvimento humano e organizacional.
Através de workshops proporciono vivências e desenvolvimento para Gestores e Líderes.

Veja o depoimento de alguns clientes:

Aline L. Gerente de Marketing

O aconselhamento biográfico, significou entender detalhes e pontos da minha vida e dos meus familiares diretos que eu não havia antes percebido. Isso fez com que eu compreendesse alguns traços do meu comportamento e ações que eu poderia tomar para me desenvolver.

Elizete S. Secretária

O “Processo Biográfico” é uma ferramenta que pode ampliar significativamente o suporte existencial, promovendo um caminho de potenciais transformações, a partir da compreensão da biografia. E assim agradeço a Noraci e a este processo tão importante e significativo para mim!

Denis F. Gerente de Operações

Os workshops eram ao mesmo tempo em grupo mas individualizado para cada pessoa. Quero dizer que não era uma "receita pronta" e sim um atendimento particular, porém com compartilhamento e ajuda do grupo em que estávamos.

Vera R. Diretora de RH

A ideia de trazer toda gestão da área, desde o diretor até um simples supervisor, foi fantástica e essencial para o nivelamento das informações e alinhamento da forma de condução das esquipes e atingimento dos objetivos.

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